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结构化面试的基本形式
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结构化面试的形式因区域和招聘单位的不同而呈现多种多样的形式,根据不同的分类方法主要有以下四种形式。


1.单独面试

所谓单独面试,指主考官逐个对应试者单独面谈。这是目前最普遍、最基本的一种面试方式,企业单位招录面试大多采用这种形式。单独面试的优点是能够提供一个面对面的机会,让面试双方较深入地交流。单独面试又有两种类型:一是只有一个主考官负责整个面试过程,这种面试大多在较小规模的单位录用较低职位人员时采用;二是有多位主考官参加整个面试过程,但每次均只有一位与应试者交谈。


2.集体面试

集体面试又叫小组面试,指多位应试者同时面对考官的情况。在集体面试中,通常要求应试者作小组讨论、相互协作解决某一问题,或者让应试者轮流担任领导主持会议、发表演说等。这种面试方法主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。


3.一次性面试与分阶段面试

一次性面试。指用人单位对应试者的面试集中在一次进行。在一次性面试中,面试考官的阵容一般都比较“强大”,通常由用人单位人事部门负责人、业务部门负责人及测评专家组成。在一次性面试情况下应试者能否面试过关,甚至是否被最终录用,都取决于这一次面试表现。面对这类面试,应试者必须集中所长、认真准备、全力以赴。

分阶段面试。分阶段面试可分为两种类型,即依序面试和逐步面试。依序面试一般分为初试、复试和综合评定三个阶段。初试的目的在于从众多应试者中筛选出较好的人选,主要考查应试者的仪表风度、工作态度、上进心、进取精神等,将明显不合格者予以淘汰。初试合格者进入复试,复试以考查应试者的专业知识和业务技能为主,衡量应试者对拟任工作岗位是否合适。复试结束后再由人事部门会同用人部门综合评定每位应试者的成绩,最终确定合格人选。

逐步面试一般由用人单位的主管领导、主任(科长)以及一般工作人员组成面试小组,按照小组成员的层次由低到高的顺序,依次对应试者进行面试。面试的内容依层次各有侧重,低层一般以考察专业及业务知识为主,中层以考查能力为主,高层则实施全面考查与最终把关。应试者要对各层面试的要求做到心中有数,力争每个层次均给考官留下好印象。在低层次面试时,不可忽视,在面对高层次面试时,也不必拘谨。


4.常规面试与情境面试

常规面试。常规面试,就是最常用的主考官和应试者面对面以问答形式为主的面试。在这种面试条件下,主考官处于积极主动的地位,应试者处于被动地位。主考官提出问题,应试者根据主考官的提问作出回答,展示自己的知识、能力、素质和经验。主考官根据应试者对问题的回答以及应试者的仪表仪态、肢体语言、在面试过程中的情绪反应等对应试者的综合素质状况作出评价。卫生系统事业单位招聘工作人员通常采用常规面试的形式。


情境面试。情境面试是面试形势发展的新趋势。在情境面试中,突破了常规面试即主考官和应试者一问一答的模式,引入了无领导小组讨论、公文处理、角色扮演、演讲、答辩、案例分析等人员甄选中的情景模拟方法。在这种面试形式下,面试的具体方法灵活多样,面试的模拟性、逼真性强,应试者的才华能得到更充分、更全面的展现,主考官对应试者的素质也能作出更全面、更深入、更准确的评价。

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